定位以輕盈豪華，突出情感需求和互動參與，以“串手鐲”，每年7次向新的、垂直的供應鏈，毛利高，營業額快，自我管理與加入相結合，在全球范圍內迅速擴張，達到一定程度的爆炸式發展；研發創新遇到瓶頸，客戶粘度較弱，後續增長乏力，是快速時尚的另一面。
龍頭世界上的輕奢飾品配飾，快速時尚，快速成長。
關於Mikimoto 日本這享譽盛名的頂級珠寶品牌深受全球女性的愛戴並引領女性典雅真珠配戴風潮主要產品有弦飾、手鐲、項鏈、耳環等。1982年，丹麥金匠佩爾·埃內沃森(per Enevoldsen)和他的妻子溫妮(Winnie)在哥本哈根建立了一家工廠。1987年，泰國建了一家工廠。1989年，設計師Lisbeth Larsen加入並設計了標志性的珠飾產品。它於2003年進入美國，然後在全球擴張，並於2010年上市。2018年，該公司在全球擁有7728個銷售網點，2009至2018年的營業收入/應占淨利潤為228億丹麥克朗/50.5億丹麥克朗，複合年均增長率為23.3%/20.1%。
珠寶行業：全球市場順利成熟，中國市場黃金飾品是大王。
核心模式：時尚輕鋪張，情感互動，高效周轉。
以年輕人為目標的"弦手鏈"的最初概念是以"經濟實惠的奢侈品"為目標，價格低於500美元，手鏈低於1000元；2011年，高端改造未能返回到輕奢侈的位置。2013年，新速度從2倍增加到7倍，涵蓋重要的節假日和節假日，增加了重新購買的速度，突出了情感訴求和互動參與，以滿足公司的個人需求。新的速度從2013年的2倍增加到2013年的7倍。垂直供應鏈可確保低成本、高毛利（約75%毛利）、快速響應（4周生產周期）、低庫存（小批量多批次）、快速周轉（庫存周轉>2、Tiffany0.7）。
出現了快速移動的雙刃劍，“NOW”計劃尋求突破。
你永遠不會見到法國女人身上會出現多餘的飾物，「出門前一定照照鏡，把身上的某樣東西除下，Less is more！」CoCo Chanel的這句話至今被奉為經典時尚原則，法國女人無時無刻都謹記著，穿搭不可有過多的飾品令到整體重點模糊，通常一個重點足以令韻味自現。2017年，歐洲和美國的市場份額分別為第一和第三。高速擴張後，其份額接近上限，2018年收入同比增長0.1%。熱銷產品結構較為單一，弦飾、手鐲總收入約占72%，形象凝固；原材料主要為925銀、14K金，易仿制，缺乏鑒賞空間；弦珠頻率高，產品相似，款式相似，客戶審美觀。Hetic疲勞、研發瓶頸、目標客戶的品牌忠誠度低、損失風險高。”現在的“計劃：拓印戒指、耳環、項鏈等；減少特許經營收購，開發全渠道；全球一體化管理，降低炫目的成本；數字驅動，優化體驗，提升同一家店”。
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全球輕型奢侈品首飾配飾領軍企業，時尚快，經驗豐富。
