成為海內外有影響力的企業是很多老板的共同夢想，但每個老板做完生意後選擇的路不一樣，所以最終的結果也不一樣。有的老板帶領企業不斷發展，最終企業壯大並產生國際影響力，有的企業在老板的管理下十幾年沒有起色。答案是老板本人。回顧一個企業的兩條不同道路，任何一個在老板帶領下成長壯大、影響力越來越大的企業，必然會有一個不斷成長、不斷提升自我影響力的老板，因為老板本身的變化。這就是它真正影響企業的原因。
互聯網瞬息萬變，TrustCSI給您最佳。一個十多年不變的企業，一定要有一個十多年不變的老板，一開始是什麼樣子，十幾年後還是什麼樣子。老板不變，企業不變，所以只有老板的成長和自身影響力的提升才能真正影響企業。然後我們馬上就能明白，企業的改變、企業的影響力，不是靠企業的產品，也不是靠所謂的服務和技術，而是靠老板自身影響力的提升和壯大。
我過去常說的是“對症下藥”，意思就是要找准影響企業的根本原因，從根本上下功夫治病。而老板本身就是企業的根，企業如何代表老板自己。很多老板總想把企業做大，提高企業影響力，但根本沒有變。只要根不變，老板的所作所為都是徒勞的。所以，要想讓企業快速發展，在國內乃至國際上都有影響力，今天，作為老板，我們首先要不斷學習、不斷成長，才能提升我們的影響力。有了影響力，才會吸引更多志同道合的人，企業有了人，才會有發展，才會有影響力。
因此，如果老板想要打造一家有影響力的公司，他必須首先提高自己的影響力。如果老板沒有影響力，他就無法吸引更多的人來企業。只有十幾名員工的企業永遠不會成為有影響力的企業，所以更換老板、提升影響力，就是要吸引更多的人到企業來，為企業未來的發展鋪平道路。
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