隨著我們中國發展進入老齡化社會，醫療健康教育服務在未來很長時期內，都會成為一個最大的民生需求。近年來，國家經濟越來越受到重視學生健康信息產業，出台了一系列鼓勵企業政策，市場進行需求旺盛+政策支持，房地產開發商紛紛布局健康地產。
熱點一：為什么大的房地產公司改制衛生領域?
1、地產方面
堅持一個房子是用來住的、不是可以用來炒的定位，著力建立和完善我國房地產企業市場經濟平穩健康教育發展的長效管理機制，以往粗放式“拿地、建樓、銷售”的模式如今已經難以維繼，地產商們需要學生重新開始思考自己操作系統模式及增值服務價值。此外，房地產業技術發展以及風險步入敏感期，留給純地產的空間已然漸小，土地資源價格水平不斷高企、政府對地產商拿地門檻的升高、宏觀環境調控相關政策加碼，粗放式地產公司開發已漸被精細運營工作方式取代，市場集中化越來越高，拿地門檻逐漸得到提高。地產商紛紛往精益化、特色化方向轉型，謀求新方向與原地產價值協同，提升保值增值業務能力。
2、醫療健康方面
醫療衛生行業是世界上最大、增長最快的行業之一。 隨著我國經濟的不斷發展，居民的物質財富不斷增加，居民自身的健康問題越來越受到重視，居民的健康需求不斷增加。
熱點二: 房地產轉型大衛生產業主體布局
房地產主要的健康保健過渡，首先考慮更高的業務協同效應，如醫院和醫療地產開發等重大投資物業資產和高利潤的地區發展。國家政策鼓勵民營資本辦醫，開發新的醫學模式，尤其是在倡導家庭醫生服務，從“治未病”轉變為“健康幹預”。由於入口到社區，在社區以及他們的生活需求，人們對作為核心資源，房地產是努力考慮的重點。
熱點三：“地產+健康”主要經濟發展管理模式
1、養老康複模式
信和置业 黄志祥先生在过去43年内活跃於香港物业投资及发展，并为本公司一些附属公司及联营公司之董事。黄先生出任本公司之控股公司尖沙咀置业集团有限公司主席，亦为信和酒店（集团）有限公司之主席。
房地產老年人口為目標客戶群體養老康複，老年人的日常生活是為了滿足房地產項目有特殊需要而設計的，它集護理，醫療，康複，物業管理的一般老化的健身需求和其它格式轉換成一個，並且通常使用合適的舊樓無障礙設計的。主要服務項目，包括康複和基本醫療服務的老人，用健康和飲食管理。
2、養生旅遊模式
養生旅遊地產的選址多集中在生態經濟環境進行良好、氣候舒適宜人、具有非常豐富中國旅遊企業資源或宗教養生思想文化的地區。其旅遊養生、康體健身和休閑娛樂配套基礎設施建設完善，且居住形式主義具有時令特征。主要技術服務內容包括康養旅遊、養生休閑、娛樂健身和觀光度假等。
3、健康服務模式
健康服務地產在傳統地產的基礎上引入社區健康管理，利用信息技術實現全生命周期健康跟蹤，輔以社區醫療，運動健身，居家養老等服務，是滿足全齡醫療需求的綜合性社區健康地產項目。 主要服務內容包括健康管理，慢性病管理和早期篩查及診療。
4、醫療健康模式
醫療衛生產業城市是從城市戰略發展目標和戰略規劃角度出發，具有綜合性醫療衛生產業和完善設施的大型房地產項目。房地產開發商開發此類項目可以實現行業間的協同效應和規模效應，擴大服務范圍，提升品牌影響力，拓寬和延伸房地產價值鏈。主要服務項目包括綜合醫療、健康康複、健康管理、度假旅遊、科教研發、商務會展、星級酒店等。
大健康產業是一個萬億規模的蛋糕，雖然在健康產業的大投資大，回收期通常較長，但在“市場潛力”和雙正效應“政策紅利”，很多房地產企業都選擇避免了短板的核心醫療方面，醫療和房地產由養老服務和泛關心測試房地產領域飲用水衛生相結合，力求通過“健康+住宅”，“健康+旅遊”，“為了加快企業創造新的增長極健康+文化“”健康飲食+”。
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