擁有這四大能力，成為更好的教練!

能力1：保持教練臨在感

教練資質認證充分運用你所有的感官和意識，專注於指導過程中的關鍵方面。

經團隊和贊助商同意使用共同教練，可增加團隊教練對團隊教練會議的參與：

鼓勵團隊成員停下來反思他們在團隊訓練課程中是如何互動的;

在適當時間進入和退出團隊對話;

能力2：積極傾聽

關注每個團隊成員共享的觀點如何與其他團隊成員的觀點和團隊對話聯系起來：

關注每個團隊成員如何影響團隊的能量、參與度和注意力集中度;

關注團隊成員之間的語言和非語言溝通模式，以確定潛在的聯盟、沖突和成長機會

在與教練或其他專家合作時樹立自信、有效溝通和協作的榜樣;

鼓勵團隊主導對話;

能力3：喚起覺察

挑戰團隊的假設、行為和意義制定過程，以增強他們的集體意識或團隊洞察力;

使用輔導問題和其他技能來促進團隊發展，並促進集體對話的團隊所有權;

能力4：促進客戶成長

鼓勵學生對話和反思，以幫助我們團隊確定他們的目標和實現通過這些企業目標的步驟。

未來會將就團隊教練和其他企業團隊文化發展教育方式(如團隊管理建設、團隊人員培訓、團隊咨詢、團隊指導、團隊促進)進行分析對比，進一步研究闡述團隊教練的特質，小編將在中國未來的新聞中發布。盡請期待!

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