與2018年相比，公司仍在考慮通過人員優化而非裁員來調整結構。今天，北京和華東地區已經確認了10%的裁員
和15%的裁員。一些初創企業甚至宣布了“996”工作制，這已成為面對市場和現實時更直接的選擇。
今天的中國互聯網公司集團，一般在上世紀90年代末誕生。即使是像蝙蝠這樣的巨人，到2019年，他們才剛剛完成了他們的酒吧手套。至於目前的新聞，滴滴、小米、京東。盡管它們的品牌現在正如火如荼地發展，它們的估
值或市值可以與全球科技巨頭媲美，但它們在發展的曆史上還很年輕。
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所謂的裁員，與那些有100年曆史的公司相比。
這些中國巨頭蓬勃發展的階段是1999 - 2001年矽穀科技泡沫破裂的時期。 2001年，亞馬遜的貝索斯對成千上萬的員工說：“這非常困難，非常痛苦。但出於商業原因，我們必須這樣做。”那時，亞馬遜共有15％的裁員。
在香港手續繁複，若對各項法例監管不熟悉容易導致帳目混亂，將公司的會計、發薪及秘書等工作交予專業的管理機構便是最理想解決方法！連城集團經驗豐富，確保企業遵從所有本地法定責任，讓你安心專注業務。今天的亞馬遜仍然是全球創新公司的領導者。當年的裁員危機也是亞馬遜再生的機會之窗。
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