企業要建立人才管理系統，什么是人才庫?人才庫是企業儲存各類人才的地方。人才庫通常由兩部分組成: 內部人才庫和外部人才庫:
內部人才儲備: 根據企業內部員工的不同情況和等級劃分為標簽儲備、內部員工關注和培訓。
外部人才資源儲備:通過各種招聘平台獲取招聘人員的簡曆和已經過面試的人員信息。
企業人才資源管理制度體系的搭建一般有這幾方面：
1、設立明確的目標
我們希望員工理解並支持組織的業務目標，將管理者、團隊和個人的目標與組織的使命聯系起來，並理解組織的使命，制定明確的工作目標，使每個員工都能准確地了解自己的職責，知道自己在企業中扮演什么角色，從而能夠為企業做出貢獻。
我們認為企業的經營目標是多變的，所以要做好目標的及時評審，確保員工理解的目標與企業目標一致，方向正確。
2、發展內部人才員工
因為公司內部管理員工發展以及獲得了企業的信任，並且內部員工已經充分了解中國企業的文化生活環境，可以有效利用績效評估研究結果來確定省的能力更好，能夠勝任關鍵性的崗位。並且想要提高員工在崗位上發揮出良好的作用，需要教師進行技術人才的培訓。
3、面試記錄及時收藏
在HR招聘專員對人才資源進行面試之後未能夠通過網絡招聘的放入人才庫，這一部份人才可能我們只是不適合這一個職位，可能適合我國其他職位。將面試記錄保存，方便學生以後對於企業可以進行社會招聘這類人才時進行教育優先考慮。
4、提供培訓與發展機會
我們需要讓員工真正意識到自己適合在哪個崗位工作，幫助員工制定職業規劃，系統地培訓員工提高技能，滿足需求。
5、維護以及拓展
在人才庫的建立之後要定期對人才庫進行系統維護，分析企業人才數量，人才拓展發展方向，對於技術人才的更新有一定的記錄，並且需要我們自己也要定期維護與人才資源的關系維護國家以及信息管理，保持一個良好印象;
通過不斷豐富人才庫，我們增加了選擇和找到合適候選人的機會。想辦法擴大人才庫，並留下口信。
