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第三勢力Vs商業霸權

子貓物語 於 2011-07-06 00:00:00 發表  |  累積瀏覽 622

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超級市場越開越大,貨品琳琅滿目,種類好像很多,其實只限於肯付「上架費」的供應商的產品,局限著消費者的選擇。

經營大超市,像香港的「惠康」和「百佳」,去到哪裡你都逃不過二者之一,非財力雄厚的財團不辦

當然,有「兩大集團」對壘,總比單一集團壟斷業務的好;但是要有健全的商業競爭,兩個是不夠的。他們不一定採取「你平我更平」的策略,而是「你貴我都貴」,齊齊搵水。


澳洲的超市業務,由WoolworthsColes兩大集團雄霸,這兩個集團的超市,起碼有七八成的市佔率,第三第四勢力不是無,而是強弱太懸殊。大集團賣得多,可以與供應商壓價到最低,第三勢力根本沒法用那個價錢入貨。

集團超市已經把獨立經營的蔬果店和肉店,壓得奄奄一息,見到超市裡連電器、DVD、雜誌、衣物、園藝工具等等都賣,我感覺的不是「多方便啊」,而是很恐怖。

小集團的超市,以前有過的Franklins和BiLo,給他們盯上了就整條chain買下來,然後關店的關店,改名的改名,從此在地球上消失。

私人經營的小士多更不用說了,像我以前文章(連結)提過的,士多向可口可樂總公司要貨,來價是1元2角一罐,但是超市特價時,可以賣到低至5角一罐。我不相信他們5角一罐出售是虧本的,可見平日賣8角或1元的利潤有多深!觀微知著,一罐可樂是如此,其他的貨品大概也類似。

最近家居附近的商場內的 IGA 超市做不住了,要關門;他們和打對面的Woolworths的硬拼幾年之後落敗,良屬可嘆。很多新區和生意額不高的區,大超市不屑一顧,IGA都肯做先頭部隊開荒牛,真是為坊眾服務。家居較遠的一家商場,也是這樣,IGA 的生意做起來了,又引起大集團的垂涎,買下商場大張旗鼓重修,落成之後不與他們續租約,由大超市進駐

尤幸近年來有第四勢力,在歐洲有名的Aldi 超市也來澳洲加入競爭。他們不賣通行的品牌,有自己的貨源,品質也過得去,價格比主流超市的同類貨品平一截,而且後台較堅,不怕在熱門地點開店和他們硬拼。

作為消費者,我是希望Aldi 可以站得住腳,多開幾家,成為有份量的第三勢力,繼續競爭下去。


(文章允許轉貼,請具作者名字:梁煥松)


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感謝 子貓物語 提供以上資料

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